• +98 45 3387 3425-6
  • mobadelsazan1388@gmail.com
/ تحقیق و توسعه / نوآوری ها و دستاورد ها / بهره گیری از متخصصان امر توسعه در واحد تحقیق و توسعه (MSA-R&D)

بهره گیری از متخصصان امر توسعه در واحد تحقیق و توسعه (MSA-R&D)

R&D مخفف (Research and Development) که به معنی تحقیق و توسعه میباشد نقش بسیار مهمی در موفقیت کاری دارد و به استقامت کسب و کار کمک میکند . تحقیق و توسعه ، کشف دانش جدید درباره محصولات ، فرآیندها و خدمات و بکارگیری دانش برای ایجاد محصولات ، فرآیندها و خدمات جدید و توسعه یافته است که نیازهای بازار را پوشش دهی می نماید.
تحقیق و توسعه (R&D) تاثیر مستقیمی بر نوآوری، بهره وری، کیفیت، سطح استاندارد زندگی، سهم بازار و نیز دیگر عواملی که در افزایش توان رقابتی سازمانها موثر هستند، دارد.واحد تحقیق و توسعه، قلب یک شرکت یا سازمان  است و نقش آن تغذیه تکنولوژیکی شرکت در همگامی با روند پیشرفت علم و دانش و خواسته های مدیریت است. واحدهای تحقیق و توسعه باید جستجوگر تکنولوژی و نوآوری باشند .
این شرکت با بهره گیری از متخصصان امر توسعه، توانسته است کلیه فعالیت های خود را مبتنی بر تحقیق و توسعه پیش برده و منجربه بروز رسانی ماشین آلات و سیستم های مدیریتی خود شود.
رویکرد های مورد استفاده در واحد R&D شرکت مذکور که منجربه تسهیل امر توسعه گشته است، عبارتند از:
1- سیستم مدیریت پروژه ی سازمانی یا EPM که مخفف Enterprise Project Management می باشد.
اگر EPM را یک فرایند در نظر بگیریم، مراحل و عناصر آن عبارتند از:
تحلیل ریسک برآورد ساختاری بررسی پروژه رهبری مدیریت پروژه مدیریت مسائل تشدید شده حسابداری زمان سیستم اطلاعاتی
(برای آشنایی کلی با سیستم مدیریت پروژه EPM اینجا کلیک کنید، یا به مقاله آشنایی با سیستم مدیریت پروژه EPM در صفحه مقالات همین سایت مراجعه نمایید).

2- مدیریت راهبردی یا مدیریت استراتژیک یا Strategic Management
مدیریت راهبردی یا مدیریت استراتژیک یک تجزیه و تحلیل در خصوص مسایل مهم سازمان می باشد و توسط راهبران ارشد سازمان به نمایندگی از مالکان ، به منظور کنترل منابع در محیط‌ های خارج از سازمان گرفته می شود این فرایند شامل مشخص کردن ماموریت، چشم انداز، دارایی‌های سازمان و توسعه برنامه‌ها و سیاستهای‌ سازمان که به همه فعالیت ‌هایی که برای رسیدن به آن خواهد شد نیاز است.
(برای آشنایی با سیستم مدیریت استراتژیک اینجا کلیک کنید، یا به مقاله مدیریت استراتژیک چیست در صفحه مقالات همین سایت مراجعه کنید).

3- آنالیز SWOT در سازمان
چهار عامل مهم در این مدل آنالیز عبارتند از:
نقاط قوت - نقاط ضعف - فرصت ها - تهدید ها
(برای آشنایی با روش آنالیز SWOT اینجا کلیک کنید، یا به مقاله روش آنالیز SWOT در صفحه مقالات همین سایت مراجعه کنید).


4- تهیه دستورالعمل های ساخت با روش SOP


"واحد تحقیق و توسعه شرکت مبدل سازان آرتاویل (MSA-R&D)"